Диагностика и дорожная карта
Экспресс-аудит, приоритизация инициатив, оценка эффекта (TDC, OTIF, DIO), 90-дневный план.
20+ лет в логистике, операциях и закупках в международных компаниях. Выстраиваю S&OP, снижаю TDC, повышаю OTIF и ускоряю оборот капитала.
Руководитель по цепочке поставок и операциям с опытом трансформации процессов в FMCG, фарме, e-commerce и ритейле, а также управления логистикой и операционной моделью компаний прямых продаж. Практикую системный подход: S&OP, планирование спроса/запасов, реинжиниринг склада и транспорта, тендеры 3PL, KPI и BI-аналитика.
Ключевые достижения: −12% совокупной стоимости цепи поставок (TDC), +6 п.п. OTIF, −18% DIO; запуск S&OP, снижение out-of-stock, ускорение оборота и высвобождение оборотного капитала.
Экспресс-аудит, приоритизация инициатив, оценка эффекта (TDC, OTIF, DIO), 90-дневный план.
Цикл планирования, роли, KPI, календарь встреч, интеграция с ERP/BI.
Реинжиниринг процессов, слоттинг, WMS/TMS, тендеры и SLA 3PL, маршрутизация.
Дашборды (OTIF, DIO, Fill Rate), автоматизация отчётности, контроль качества данных.
Логистика и fulfillment, промо/ассортимент, компенсационные схемы, сервис и SLA.
Импорт/экспорт, Incoterms, выбор и контроль 3PL/экспедиторов, таможенное оформление, оптимизация пошлин и логистических тарифов.